4月10日，他們正式開啟開工建設了！
考慮到能正常情況下動工建設，我們都進行了充足的提前準備！就在今年1月份31日即建成了“豬疫應急應急演練計劃方案管理”應急應急演練計劃方案應急演練計劃方案組，實施了詳細分析的的企業安全銷售及病防應急應急演練計劃方案管理工程、手則，即日起動工前確立了數學正規的投產動工建設計劃方案，從全部工人進廠一某項主題活動，都確立了周密部署的會議制度，要嚴實施，收獲了新華區市政府等派出機關領導人員的回答，審批動工建設！
復工復產1天，考慮到一絲不茍認真執行《沈陽市救急服務管理中心》提出了的復工復產“七不得不”，8時，開幕安全防護產出、情況傳染病防治動員會會。范東良總負責人、李瑞忠經理助理，不同就防護種植、疫情報告控防，對整體公司員工，第一次做培訓班和請求。
一、入廠管理：考生測量體溫、手殺菌、戴一次性口罩、登記簿造冊、品嘗，那么就不愁沒有顧客綜藝。運輸車輛進廠殺菌。
二、學校食堂消毒液、分餐制。半張餐桌椅越來越少于這兩各人飯餐。
三、茅房消毒液。中醫糞--口傳播推廣經過
。
四、藥廠車間空氣清潔、條件空氣清潔。每一刻不多于2次。
五、企業辦公地點殺菌。所有辦公樓室，有限于2人。
六、講衛生消毒。
七、運貨來往車輛，進、出廣清洗。是非常階段，風險防控的工具、消毒殺菌處方藥，常用不懈追求！
范總訓練手指出，總部選擇部在對其進行開始開工前抑制各種難點，選擇來到了疫防油料，如面罩、空氣泡騰空氣消毒片等；李瑞忠業務經理，不辭辛勞，勾通派出機關人民政府，在對其進行開始開工前，提前較長的時間來準確的預警出地震的發生安排好事業員，對藥廠車間、園區、會議室區各陌生的城市啊對其進行了大空氣空氣消毒，為店員趕回到事業主崗準備好了防范的具體措施的具體措施。在公布抗疫作戰中，總部要無必要條件做好“四嚴格要求自己”、“五不力”、“七要”，條件每名員工離職遵守系統命令，每個人體現。
李瑞忠營銷經理在指導中，符合要求公司員工辭職：1、不死不承認前事：對之前的行蹤報批、對是否是觸碰疫源地人工報批；2、務必要有嚴防了解：能駐廠的駐廠，可以駐廠的，嚴格規范的這兩點優質：家--裝修大公司，沒有去人工聚集的地方，不觸碰屬于自己。前后左右班不乘車地鐵車。3、嚴格規范的應遵照《防范控制指南》的各種獎懲制度，特別是始終如一戴面膜、勤手消毒。4、裝修大公司廠房公司員工辭職，大一些是同村居民，他們要效果更好的預防屬于自己、還也是預防居民。愿人們齊心合力協力，相互之間擊退新冠類病毒支原體肺炎，打不贏此種仗。
后面，非常謝意北京市新華政府機關機構、大郭鎮政府機關機構、大馬村等官員用力幫助，才華使廠家一切順利動工！我們公司將不負青春眾望，為抗疫而戰，為責任心大圓滿！
附：“七必須要”、“五完成”、“四堅持學習”
《安徽省市應及管理系統局》“九個都要”
一、必須加強疫情防控。企業要認真組織疫情排查，加強職工體溫監測，發現情況及時處置，確保職工隊伍穩定。召開必要會議或組織人員培訓，要以科室、班組為單位，統籌安排，既要保證質量，也要防止人員過多接觸。要加強廠區、宿舍、食堂消毒，加強疫情防控知識宣傳，并為職工提供必要的防護用品。
二、必須制定科學規范的復工復產方案，確保復產工作安全有序實施。(行政)
三、必須召開一次安全生產專題會議，進行安全責任承諾和安全警示教育，提高安全意識，將員工的精神面貌調整到工作狀態。
四、必須對新招錄人員、特種作業人員、轉崗換崗和休假復工人員進行系統性教育培訓，確保“不培訓不上崗，培訓不合格不上崗”。
五、必須開展一次全面的風險隱患排查，落實風險防控技術措施，做到措施不落實不生產、隱患不排除不生產。
六、必須嚴格落實有限空間、動火等特種作業審批制度，加強易燃易爆、有毒有害作業場所防控，強化冶金企業煤氣系統、高溫液態金屬等危險性較大作業的安全監控。
七、必須制定裝置開車應急處置預案，完善重點危險作業崗位和關鍵裝置的應急處置措施。
開工建設一、天一律能做到“幾個合理”
①企業復工生產“七個必須”要到位；
②企業進出車輛、人員，登記、消殺防疫措施要到位；
③疫情防控宣傳資料發放要到位；
④以車間、班組為單位的疫情防控知識宣講要到位；
⑤企業、職工參與配合屬地政府、社區（村）聯防聯控承諾要到位。
健康生產制造過程中切實保證做到“幾個堅守”
①堅持每日全體人員體溫檢測進廠；
②堅持每日上班前、下班后消殺防疫（人員集中的重點區域應多次消殺）；
③堅持每日進出車輛、人員登記、消殺防疫；
④堅持每日向屬地政府、社區（村）報告情況。
