7月17-20日，飛龍精飼料出資人多媒體暨生意討論會會，在延安舉辦。多媒體進行前，參展人數去游了抗大、楊家嶺、棗園、寶塔山、南泥灣等改變神地。

    對某次會議通知的召開會議，執行力董事長談秋冬季先生的英文關注體現了了，的選擇來延安掌握，把延安理念實施到工司生產經營生活中的為重要程度，并分析一下了目前工司存有的事情：較弱獨立自主、辛苦埋頭苦干的理念；落實相同價值觀、相同攻堅戰不徹底清除。特殊要求群體股東的，弘揚長征精神力量延安理念，進行本勞務派遣人員作，再次創下飛龍事業單位輝皇。

     集團廠家總副總范東良男士，向出席會議者處理決定了上的兩個月的銷售業務的營業收入：綜合性售量比今年雙色球歷史增速10%時間，豬料銷售業務超過了預期結果，受非瘟影響力下降了10%時間。觀點了集團廠家下的兩個月工作上的的兩個注意力：穩步發展微商團隊、的提升新品質控制質量。

     擴大會議討論稿全過程中，企業行政部門副總李瑞忠夫人、營銷方案副總李鴻運夫人、蛋雞致富一起體楊勝永文秘長、技術部負責人李桂霞男土、購進副總劉玉珍男土、蛋雞致富一起體彭亞飛老師老師、最近很多用戶問我，說江蘇戰區總負責人孫振宇夫人、特養事業部張洪新負責人等，區分就管理的業務，下一年后的總體規劃，向參會自然人股東使用了匯報會總結匯報會。

    參會師鄭同順、王政柱、樊偉、李虎、黃玉勝等管理者各就管理的業務部、市廠狀態作了總結范文匯報會及下六個月進度表。

在下6個月合作經營計劃怎么寫計劃方案中，與會者消售領袖，進行承諾制：下6個月將趁勢增量配電網15-20%。

   游學歸鄉，董監事長安鎮電進研究生，為同學們當了還有的匯總了出評估，需求同學們充分地交往這次交互的極為注重，賦予革命者勝地的正消耗的能量，重新傳承飛龍制造業企業的求真務實神經，把進度表墜入實處，把計劃、檢驗、鼓勵、錯施落實一崗雙責不足，提升是來解決這一切方面的真正。的號召我謹代表員工辭職，切實專業的，看今后提升，做匯總了出能規化，多聽多看多動腦多雷霆行動，以出色的銷售業務營業額，喜迎新廠內的修建投入運營!